Radionica ”Upravljanje promjenama”
U organizacijama se uspijeva djelomično ili u cijelosti provesti samo oko 20 do 30% svih inicijativa za uvođenje promjene! Zašto tako malo? Zato jer razliku između poslovnih organizacija koje opstaju, dugovječne su i napreduju, od onih koje dožive krah, čine upravo osmišljeni modeli upravljanja procesima promjena i učinkovitost upravljanja otporom zaposlenika. U tom smislu već…