U organizacijama se uspijeva djelomično ili u cijelosti provesti samo oko 20 do 30% svih inicijativa za uvođenje promjene! Zašto tako malo? Zato jer razliku između poslovnih organizacija koje opstaju, dugovječne su i napreduju, od onih koje dožive krah, čine upravo osmišljeni modeli upravljanja procesima promjena i učinkovitost upravljanja otporom zaposlenika. U tom smislu već 27 godina Kontrol Biro teži kontinuiranom unaprjeđenju svega što će programe društva učiniti sastavnim dijelom konzistentnih međunarodnih standarda.
Radionica ”Upravljanje promjenama i otporom zaposlenika u digitalno doba” koju je održao predavač doc.dr.sc. Davor Perkov, održala se u Hotelu ”I” u Zagrebu 5 i 6. rujna 2019. godine.
